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黃盛榮副總經(jīng)理赴公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制推進(jìn)工作

所屬分類： 公司動態(tài)　 發(fā)布時間：2020-08-21

概要： 8月21日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃盛榮赴公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制推進(jìn)工作，集團(tuán)資產(chǎn)管理部、交通建設(shè)部、建設(shè)管理集團(tuán)及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。座談會上，黃盛榮副總經(jīng)理聽取了公司項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制推進(jìn)過程中的制度建設(shè)、工作部署、存在問題等情況匯報(bào)后，對取得的階段性成果表示肯定，并對下一步工作提出三點(diǎn)建議：一是要高度重視并加快推進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制。始終秉承公開、公平、公正的原則，給予項(xiàng)目經(jīng)理一定的自

8月21日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃盛榮赴公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制推進(jìn)工作，集團(tuán)資產(chǎn)管理部、交通建設(shè)部、建設(shè)管理集團(tuán)及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

座談會上，黃盛榮副總經(jīng)理聽取了公司項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制推進(jìn)過程中的制度建設(shè)、工作部署、存在問題等情況匯報(bào)后，對取得的階段性成果表示肯定，并對下一步工作提出三點(diǎn)建議：一是要高度重視并加快推進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制。始終秉承公開、公平、公正的原則，給予項(xiàng)目經(jīng)理一定的自主權(quán)，同時加快建立成功的示范項(xiàng)目，激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的主觀能動性。二是要完善制度規(guī)則，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理。認(rèn)真建立《合格供應(yīng)商名冊》、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理庫、勞務(wù)分包管理庫等數(shù)據(jù)庫，特別要在細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷提高各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平，最終實(shí)現(xiàn)提高公司營收的良性循環(huán)。三是要堅(jiān)持市場化運(yùn)作，讓經(jīng)營效益最大化。以成本測算數(shù)據(jù)為依據(jù)擇優(yōu)投標(biāo)，同時嚴(yán)格控制原材料采購、人工開支等成本，為建設(shè)板塊上市打下基礎(chǔ)，促進(jìn)公司的可持續(xù)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 黃盛榮副總經(jīng)理赴公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制推進(jìn)工作